在深入研調貴公司現有的數位展示與銷售通路後，我觀察到三個直接影響營收與品牌身價的關鍵瓶頸：

1. 市集平台制式縮圖與抽成機制削弱工藝身價：
   主力商品如依靠提燈與品竹系列器皿，每一件都蘊含複雜的金屬線圈工藝、陶瓷成型與直覺感應結構。然而在 Pinkoi 等第三方市集平台中，作品被強行塞入統一的正方形小縮圖內，並與大量工業量販商品並列比價。客人進站時無法看清金屬藤編的編織細節與感應亮燈的靈巧互動，導致數千元級別的手作生活器物身價被低估。此外，每筆訂單還需支付平台 15% 以上的手續費抽成，實質侵蝕了原創工藝的獲利空間。
2. 官方舊網站架構老化，行動端體驗與安全維護負擔沉重：
   貴公司現有的官方網站建構於十年前的 OpenCart 舊版架構（伺服器仍運行早已終止維護的 PHP 5.6 環境），不僅存在潛在的系統安全與維護隱患，在手機瀏覽時更是載入遲緩且排版僵硬。訪客在手機小螢幕上點選「依靠提燈」或「品竹調味罐」時，面對的是缺乏情境感的產品規格表，無法第一時間體會「半夜起夜時拿起提燈、溫潤微光自動亮起」的生活安心感，造成許多潛在買家在購物車前猶豫跳出。
3. 獲獎資產分散，缺乏專屬 VIP 藏家沉澱機制：
   格瑋榮獲 OTOP 設計大獎、台灣綠工藝標章、日本 Good Design 入圍等多項重磅肯定，但這些榮譽目前分散在零散的文字說明中，未能轉化為消費者下單時的定心丸。更關鍵的是，長年在市集平台與展會累積的顧客名單全數留在外部，貴團隊無法主動獲取客人的完整聯繫資料。當每季推出全新燈飾、限量釉色器皿或節慶禮盒時，只能被動等待社群演算法觸及，難以主動經營高回購率的工藝藏家與企業送禮客戶。