May Club 自 2012 年創立以來,深耕台灣美式復古與騎士文化十餘載,以代理經銷日本三大殿堂級主力品牌——日本新潟硬派重機工裝 WEST RIDE、頂級 New Vintage 英式騎士皮衣 ADDICT CLOTHES,以及傳統手工古銀幣敲花銀飾 CHOOKE 聞名,並透過台中旗艦門市與台北預約制 Showroom,在高端騎士與阿美咔嘰同好心中建立了不可取代的專業地位。三大招牌主力品牌兼具獨家專利鞣製皮革、實車騎乘防風機能剪裁與百年老銀幣敲花藝術,構成台灣最完整且具備高度防禦壁壘的硬派生活美學選品陣容。
然而,現有官方網站受限於舊版第三方 Ella 模板架構,充斥大量未經最佳化的腳本與傳統電商網格排版,不僅削弱了移動端的流暢載入體驗,更難以展現單價數萬元的頂級皮革光澤、實車動態機能與手工銀飾工藝故事。我建議為 May Club 啟動「Shopify Online Store 2.0 次世代旗艦重構專案」,採用高階先鋒雜誌策展架構(Avant-Garde Editorial Lookbook & Craft Storytelling),結合直覺的高端 VIP 階梯會員專屬分級禮遇與台北預約制門市線上即時排程,將實體門市的溫度與專業感無縫延伸至全通路數位體驗,鞏固台灣騎士風格選品龍頭地位。
第一項關鍵挑戰,在於三大主力品牌 WEST RIDE、ADDICT CLOTHES 與 CHOOKE 等頂級高單價單品,在現有舊版網站架構下缺乏足以支撐「高溢價」的工藝敘事與數位策展場景。ADDICT CLOTHES 皮衣每件動輒數萬元,消費者在下單前極度仰賴對皮革等級(羊皮、牛皮、馬皮)、茶芯舊化歷程、日本職人五金細節的深度理解;WEST RIDE 的高密度防風耐候面料與實車騎行人體工學剪裁,亦需要動態情境支撐;CHOOKE 老銀幣手工敲花的歷史底蘊更難以在小縮圖中被完整感知。然而現有網站僅能以泛用電商的普通白底圖與簡短規格呈現,未能以全螢幕微距特寫、皮革保養時光檔案與動態 Lookbook 進行感官沉浸,導致線上轉換率受到抑制,多數高階客群仍僅能依賴線下零碎諮詢。
第二項挑戰,是舊版 Ella 模板造成的技術包袱與效能耗損。經技術檢測,現有網站累積了多年堆疊的第三方樣式表與 JavaScript 追蹤碼,首頁與目錄頁的移動端初次內容繪製(LCP)與互動延遲均有明顯提升空間。在行動裝置流量佔比超過八成的現代消費習慣下,卡頓的滾動體驗與稍顯壅塞的版面結構,直接損害了高淨值顧客的瀏覽耐心。
第三項挑戰,則是跨通路高價值客群資產與預約體驗的割裂。May Club 台北實體空間已轉型為私密預約制 Showroom,然而線上官網目前僅提供單向文字說明與社群私訊預約,缺乏自動化日曆排程與會員資料整合。線上購物累積之消費點數、會員等級與線下專屬賞貨服務彼此脫鉤,未能形成自動化回購推播與尊榮客群維繫的長效數據資產。
為了徹底解決上述挑戰,我為 May Club 規劃全方位的數位旗艦升級架構,以輕量高效的原生 Shopify Online Store 2.0 為核心,重塑頂級美式復古策展門面:
透過本次現代化數位重構,May Club 將在品牌聲量、顧客體驗與實質營收上獲得顯著成長:

(本圖示僅供設計概念參考,最終呈現將依據後續需求討論與技術規格定案。)