Project Proposal 2026

藤木植人 (O.K.A.F Crafts)

數位資產

規劃書

藤木植人(O.K.A.F Crafts)以阿美族傳統山林採集的黃藤(Oway)、原木(Kilang)、竹子(Awal)與天然石材(Fakeloh)為核心媒材,所創作的招牌主力作品「OTAL CUP 黃藤手沖咖啡濾杯」,將部落古老捕魚工具「魚簍(padiwawa)」單向內縮的錐形結構轉譯為精準的手沖控水動線,展現出台灣當代工藝領域少見且深具土地底蘊的原創高度。

然而,目前線上通路主要依賴 7-11 賣貨便(myship)簡易賣場與社群私訊。在賣貨便制式的批發貨架介面下,數千元的手作工藝品被迫與平價日常雜貨並列,不僅天然黃藤經日曬去節、手工剖藤的繁複紋理無法被看見,也讓認同部落文化與自然生活美學的消費者,在結帳前產生猶豫與信任流失。

這份提案旨在為藤木植人規劃建置一套兼具當代生活美學與在地金物流體驗的 Shopify 品牌電商旗艦官網。透過分層陳列動線、作品工藝溯源檔案與無縫串接台灣超商取貨機制,讓每一件來自台東山海的生活器物,在數位端展現與其工藝價值對等的文化身價,建立可長期累積的品牌數位資產。

診斷分析

經過對藤木植人現有線上通路與消費者購買動線的實際檢視,目前在數位體驗上面臨三個核心瓶頸:

  1. 賣貨便批發版型嚴重稀釋手作器物身價
    • 目前主力作品「OTAL CUP 黃藤手沖咖啡濾杯」與售價 NT$ 2,650 的「pa'icel 藤編定心石鎮」,在 7-11 賣貨便上僅能以低解析度縮圖與制式表格呈現。
    • 賣場環境充斥超商物流提示與單調的商品列表,缺乏工藝脈絡與情境氛圍,容易讓初次接觸的客人誤以為是一般平價竹編配件,難以在 3 秒內感受黃藤隨時間越發溫潤的手感價值。
  2. 作品資產與手作背後的故事散落破碎
    • 創作者陳豪毅多年來在台東成功鎮深耕原住民工藝、自然家屋構築以及多次舉辦展覽與工作坊的豐厚文化歷程,目前主要零散分布於 Instagram 貼文與新聞報導中。
    • 客人進入線上賣場時,無法即時查閱作品的採集來源、編織工序與維護保養方式,缺乏一套系統化的工藝年鑑來支撐作品的高客單價。
  3. 高單價訂製器物缺乏直覺的選購引導與信任機制
    • 手作天然器物因原料採集與手工製作週期較長,常涉及預購、限量釋出或客製化尺寸需求。
    • 賣貨便無法提供彈性的預購排單提示與規格指引,導致客人必須來回透過 Instagram 私訊確認細節,增加溝通摩擦與訂單流失風險。

解決方案

Modern Solution

針對上述挑戰,我建議採用國際成熟且擴充性極佳的 Shopify 系統架構,為藤木植人打造符合現代生活工藝質感的品牌旗艦官網,並導入「首頁價值錨定、型錄清晰檢索」的分層陳列架構:

  1. 首頁價值錨定與山林工藝溯源展演
    • 首屏視覺:以大幅情境生活攝影與黃藤編織微距特寫建立沉浸感,讓客人第一眼看清 OTAL CUP 的魚簍單向錐形結構與天然植物纖維肌理。
    • 媒材解構(O.K.A.F 四維哲學):設計專屬的自然媒材導引模組,清晰呈現黃藤、原木、竹與石在當代器物中的對話,將部落生活智慧轉化為直觀的品牌故事。
    • 創作者與家屋紀實專區:整合 Mitoliken a loma' 編織之屋構築紀錄、策展作品與工作坊資訊,讓線上訪客完整理解每件器物背後的文化深度。
  2. 型錄頁分層檢索與工藝規格防呆設計
    • 清爽雙欄商品陳列:型錄頁面維持乾淨俐落的網格排版,手機端採雙欄直覺滑動,並標註每款器物的尺寸規格、編織技法與天然材質特性,絕不犧牲瀏覽效率。
    • 預購週期與手作須知模組:針對高單價與訂製作品,在商品頁清楚標註「天然素材採集時序」、「預計製作工時」與「日常保養指南」,大幅降低客人私訊詢問成本。
    • 限量庫存與釋出提醒:透過即時庫存狀態顯示,為珍貴的手工釋出梯次建立清晰透明的購買預期。
  3. 台灣在地金物流深度整合與回購機制
    • 支援台灣在地主流金流(信用卡一次付清、行動支付)與 7-11、全家超商取貨付款機制,讓習慣超商取貨的熟客無縫轉移。
    • 建立 VIP 會員與工藝器物保養提醒系統,當客人購買黃藤茶器或手環一段時間後,自動寄送保養油塗抹與日常存放建議,取代傳統促銷折扣,建立深厚黏著度。

預估成效

ROI Simulation

從 7-11 賣貨便升級為品牌獨立電商官網,並非單純更換系統,而是為藤木植人建立長期自主的商業防護網:

  1. 提升工藝溢價能力與訂單轉換率
    • 透過高清生活情境大圖與工藝細節呈現,消除客人對手作器物價格的疑慮。原本在賣貨便容易流失的高客單價作品(如 NT$ 2,650 定心石鎮或大型編織籃),將在專屬官網環境中展現與身價相符的高級感,帶動平均客單價成長 25% 以上。
  2. 保留台灣超商取貨便利,徹底擺脫平台綁架
    • 雖然維持客人最習慣的 7-11 超商取件體驗,但所有會員資料、購買歷史與顧客信箱均 100% 歸屬於品牌自身,未來推出新作或開辦工作坊時,無須再依賴演算法或平台推薦即可直接觸達核心受眾。
  3. 為未來海外展覽與跨境交流建立專業門面
    • 獨立官網具備多語系與多幣別擴充彈性,當未來參與國際設計展、日本民藝選品或海外原民文化交流時,官網將是國際策展人與高端買家深入了解品牌工藝實力的第一窗口。
A screenshot of web page
(本圖示僅供設計概念參考,最終呈現將依據後續需求討論與技術規格定案。)

藤木植人 (O.K.A.F Crafts)

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