U2 Bags（建泰興業）以四十餘年微米級手工車縫技術、軍規級布料與日本頂級五金，深耕台灣包袋製造，更累積了國防部政戰局、空軍、艾多美與多所名校書包等深厚代工實績。然而，在面對國內外品牌採購與 B2B 大宗客製需求時，現有代工網站（Winho 套版）因傳統型錄思維與斷層動線，使得深厚的工藝權威與代表作在線上無法有效轉化為直通詢價，錯失高毛利代工訂單。
本提案針對建泰興業進行現代 B2B 門戶重構：重塑首頁信任敘事、導入「CMS 雙向動態推薦引擎」與「專屬規格直通詢價」，徹底打通從代表案例到版型發案的銷售動線，為建泰興業建立可長期累積商務詢價的數位資產。
經深入診斷建泰興業現有代工網站，目前在 B2B 獲客動線上存在 5 項核心阻礙：
第一，品牌黃金資產在首頁隱形。建泰擁有國防部、空軍、知名品牌與名校書包等 24 款具備極高說服力的代工實績，但在首頁第二屏卻被原料標誌遮蔽，未第一時間向採購展現權威背書。
第二，導覽選單名詞重疊，造成訪客認知摩擦。現有網站將「ODM 客製（純文字）」、「OEM 分類（46 款版型）」與「作品集（24 款案例）」割裂為獨立分頁，外部設計師與採購在相似名詞間反覆跳轉，缺乏清晰的引導動線。
第三，純數字型號缺乏資訊氣味，手機瀏覽繁瑣。現有 46 款 OEM 版型多以 1607、1492 等內部流水號陳列於多層樹狀選單，外部客戶無法從型號辨識功能與特色，在手機端展開目錄極易迷航跳出。
第四，作品案例呈現死胡同體驗（Dead-End UX）。現有作品集點開後僅單圖呈現，未標註使用布料規格，亦缺乏「查看此案例基礎版型」或「針對此規格立即諮詢」的後續行動入口，導致高意向客戶看完後流失。
第五，傳統詢價車拉長溝通路徑。模仿 B2C 的加入清單功能增加操作門檻，與大宗採購「以特定款式快速討論規格與起訂量」的習慣不符。
一、現代 B2B 銷售漏斗與動線重構專為國內外品牌主理人、文創設計師與企業採購打造清晰的發案導引：
二、CMS 雙向動態關聯引擎與直通詢價透過 Webflow CMS 強大架構，讓內容具備自動導流能力：
一、縮短 B2B 洽談週期與提升開案率將死胡同動線升級為雙向導流漏斗，讓採購能一鍵帶著具體案例發送詢價，大幅降低業務前期來回核對款式的人工溝通成本。
二、提升品牌溢價與防禦價格競爭透過國防部等代表案例與 CORDURA 等頂規物料認證的全局貫穿，向市場確立「高規格精密工坊」地位，有效篩除只求低價的無效客群，吸引注重品質的高毛利訂單。
（本圖示僅供設計概念參考，最終呈現將依據後續需求討論與技術規格定案。）
為了提供最契合貴公司當前步調與預算的彈性，我們規劃了以下 4 款階梯式方案：
付款條件 (Payment Terms)
本專案預計於 4 至 6 週 內完成（視所選方案範圍微調）：